Financial
Partner
中小企業に、
元銀行員の財務担当者を。
弊社は絶対に粉飾をしません
一時的な評価のために数字を歪めることは、企業の未来を損なう行為だと考えています。
私たちは常に会社・社長と向き合い、数値から目を背けず、「王道」の経営をする会社を全力でご支援します。
会社案内
数字と向き合うだけでなく、
人と未来に寄り添うために。
私たちは、元銀行員として中小企業の財務の現場に向き合ってきました。
かつては銀行担当者が定期的に企業を訪問し、経営者と数字について語り合う時間がありました。
しかし今では、支店の統廃合や人員削減の影響で、そうした関係性は失われつつあります。
経営者が一人で財務判断を担うケースが増え、数字だけで審査される時代に。
だからこそ私たちは、外部の財務担当者として、銀行対応や決算対策を支援し、企業の資金基盤を長期的に支えていきます。
私たちについて
Arribaならではの支援スタイルを、3つの強みにまとめてご紹介します。
事業内容
成功報酬なし
完全月額顧問契約制で、
貴社の財務担当者として長期的に伴走
株式会社Arribaでは、銀行対応から決算書の改善、資金調達や資金繰り管理まで、企業の財務に関わる幅広い業務をサポートしています。
コンテンツ発信
社長のための財務のヒントを
SNSで発信しています
元銀行員の視点から、経営者・財務担当・起業家に向けて、
実務に役立つ知見をわかりやすく発信しています。
X
一定の自己資本比率が達成できていれば銀行も安心して融資をしてくれるでしょう。
「こんなの無理だよ」そういうのは簡単ですが、経営もコツコツ高めていくことしかできません。
諦めていつもギリギリで経営を行っていくのでしょうか？
売上目標を立てるように財務指標にも目標設定を。
借りられる状態を作るのは企業側の務めです。
貸す側は借りられる準備ができている企業に融資を順次行っていきます。
そう考えていただけるとやるべきこと、行動すべきことが少しずつ見えてこないでしょうか。
営業利益で勝負しましょう。
本業の儲けが出ているかどうかが大事です。
だから営業赤字、経常黒字でもダメなんです。
会社は永続的に続いていくものなので、それに見合った借入も常に続いていきます。
その関係性の中で借りられる時に借りておくというのも一つの経営判断です。
大事なことは次の融資に繋がるのかどうか？
また今月ではなく来月なら、ということもあるでしょう。
借りるということは大事な経営判断です。
お問い合わせ
財務のお悩みはArribaにご相談ください。
経験豊富な専門家集団が、貴社の財務担当者として課題を解決します。