Financial
Partner
中小企業に、
元銀行員の財務担当者を。
弊社は絶対に粉飾をしません
一時的な評価のために数字を歪めることは、企業の未来を損なう行為だと考えています。
私たちは常に会社・社長と向き合い、数値から目を背けず、「王道」の経営をする会社を全力でご支援します。
会社案内
数字と向き合うだけでなく、
人と未来に寄り添うために。
私たちは、元銀行員として中小企業の財務の現場に向き合ってきました。
かつては銀行担当者が定期的に企業を訪問し、経営者と数字について語り合う時間がありました。
しかし今では、支店の統廃合や人員削減の影響で、そうした関係性は失われつつあります。
経営者が一人で財務判断を担うケースが増え、数字だけで審査される時代に。
だからこそ私たちは、外部の財務担当者として、銀行対応や決算対策を支援し、企業の資金基盤を長期的に支えていきます。
私たちについて
Arribaならではの支援スタイルを、3つの強みにまとめてご紹介します。
事業内容
成功報酬なし
完全月額顧問契約制で、
貴社の財務担当者として長期的に伴走
株式会社Arribaでは、銀行対応から決算書の改善、資金調達や資金繰り管理まで、企業の財務に関わる幅広い業務をサポートしています。
コンテンツ発信
社長のための財務のヒントを
SNSで発信しています
元銀行員の視点から、経営者・財務担当・起業家に向けて、
実務に役立つ知見をわかりやすく発信しています。
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中小企業は新規事業を兼任でやるパターンがほとんどではないでしょうか。
出来ていない理由を既存事業があるからと言い訳にもなるし、専任するくらいの覚悟がないと会社として進めるべきではないかもしれない。
売上利益が同程度で推移するのであれば借入金は減っていかないといけない。
なぜなら利益から返済を行えば手元キャッシュは維持されるので追加融資の必要性がないからです。
同水準で推移しているのに預金が減少し追加融資が必要な状態だとしたらそれは返済とキャッシュフローが見合っていない状態。
私は本当に人見知りで今でも大人数での会合などは苦手です。
営業の現場や人前で話すことは徹底してトークスクリプトを作ることと、経験の中で克服しました。
それは今も同じです。
これも事前準備ですね。
一生懸命働くことは大事ですが、あえて崖っぷちに立つ必要はありません。
いつも資金がギリギリで先行投資をするのではなく、余裕資金の中で投資が出来たらどれだけ社長自身も楽でしょうか。
スピードも大事ですが計画というのはそういうことだと思います。
お問い合わせ
財務のお悩みはArribaにご相談ください。
経験豊富な専門家集団が、貴社の財務担当者として課題を解決します。