Financial
Partner
中小企業に、
元銀行員の財務担当者を。
弊社は絶対に粉飾をしません
一時的な評価のために数字を歪めることは、企業の未来を損なう行為だと考えています。
私たちは常に会社・社長と向き合い、数値から目を背けず、「王道」の経営をする会社を全力でご支援します。
会社案内
数字と向き合うだけでなく、
人と未来に寄り添うために。
私たちは、元銀行員として中小企業の財務の現場に向き合ってきました。
かつては銀行担当者が定期的に企業を訪問し、経営者と数字について語り合う時間がありました。
しかし今では、支店の統廃合や人員削減の影響で、そうした関係性は失われつつあります。
経営者が一人で財務判断を担うケースが増え、数字だけで審査される時代に。
だからこそ私たちは、外部の財務担当者として、銀行対応や決算対策を支援し、企業の資金基盤を長期的に支えていきます。
私たちについて
Arribaならではの支援スタイルを、3つの強みにまとめてご紹介します。
事業内容
成功報酬なし
完全月額顧問契約制で、
貴社の財務担当者として長期的に伴走
株式会社Arribaでは、銀行対応から決算書の改善、資金調達や資金繰り管理まで、企業の財務に関わる幅広い業務をサポートしています。
コンテンツ発信
社長のための財務のヒントを
SNSで発信しています
元銀行員の視点から、経営者・財務担当・起業家に向けて、
実務に役立つ知見をわかりやすく発信しています。
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時々、融資金を資本金にできますか？と質問を受けます。
答えはできません。
業績の良い会社ほど返済期間は長くなりがちです。
厳しい会社ほど当たり前ですが、厳しい条件になります。
どう条件を良化させていくのか？
一緒に考えたいですね。
元銀行員として正直に言います。格付けが下がると「返済期間が短くなる」ことがあります。5年でOKだったものが3年に、3年がOKだったものが1年に。期間が短くなるということは、毎年の返済額が増えるということ。キャッシュフローへの影響は大きいです。格付け低下のシグナルは「金利UP」だけではないこ
@arriba0519 視聴しました
渡邉さんのお人柄がこちらまで伝わってくる一本！
お顔もそうですがやはり声がお優しい。
私と違って羨ましいです！
しかしハードなスケジュールですね…。
決算書を渡されたとき、私が"数分で"見る順番をまとめました。
・2期分を、左右に並べる
・見る"順番"を、決めておく
そして、その前に一つ。
業種とビジネスモデルだけ、頭に入れておく。
同じ数字でも、業種で"普通"が違うからです。
そこから、この順で見ます。
お問い合わせ
財務のお悩みはArribaにご相談ください。
経験豊富な専門家集団が、貴社の財務担当者として課題を解決します。