Financial
Partner
中小企業に、
元銀行員の財務担当者を。
弊社は絶対に粉飾をしません
一時的な評価のために数字を歪めることは、企業の未来を損なう行為だと考えています。
私たちは常に会社・社長と向き合い、数値から目を背けず、「王道」の経営をする会社を全力でご支援します。
会社案内
数字と向き合うだけでなく、
人と未来に寄り添うために。
私たちは、元銀行員として中小企業の財務の現場に向き合ってきました。
かつては銀行担当者が定期的に企業を訪問し、経営者と数字について語り合う時間がありました。
しかし今では、支店の統廃合や人員削減の影響で、そうした関係性は失われつつあります。
経営者が一人で財務判断を担うケースが増え、数字だけで審査される時代に。
だからこそ私たちは、外部の財務担当者として、銀行対応や決算対策を支援し、企業の資金基盤を長期的に支えていきます。
私たちについて
Arribaならではの支援スタイルを、3つの強みにまとめてご紹介します。
事業内容
成功報酬なし
完全月額顧問契約制で、
貴社の財務担当者として長期的に伴走
株式会社Arribaでは、銀行対応から決算書の改善、資金調達や資金繰り管理まで、企業の財務に関わる幅広い業務をサポートしています。
コンテンツ発信
社長のための財務のヒントを
SNSで発信しています
元銀行員の視点から、経営者・財務担当・起業家に向けて、
実務に役立つ知見をわかりやすく発信しています。
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売上利益とキャッシュフローの関係。
皆さんはしっかり追えていますか？
毎月試算表を見られていますか？
また、資金繰り表を作ってみると見えてくるところもあります。
作ることが大事なのではなく経営判断に活かすことが大事ですね！
おはようございます！
1か月ぶりくらいに募集します！
うちの決算書を見てみて欲しい。
今後の事業について話を聞いてほしい。
など、ぜひ谷本と話してみたい！と思って下さった方、ぜひご連絡をお待ちしております！
さて、今日もやったりましょう！！
増収増益なのに貸してくれない理由の一つに自己資本比率もあります。
自己資本比率は自己資本（純資産）÷ 総資本（総資産）× 100ですが、利益の積上げである純資産と負債の増加率のバランスが崩れるとPLは良くてもBSの状態が悪化しているということも。
安定的な借入残高を目指すなら注意ポイント。
今期は増収です！
しかし利益は前期並みまたは減益ということが良くあります。
しかし運転資金額は増えるんです。
銀行員としては悩ましいところも。
お問い合わせ
財務のお悩みはArribaにご相談ください。
経験豊富な専門家集団が、貴社の財務担当者として課題を解決します。