株式会社Arriba

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数字と向き合うだけでなく、
人と未来に寄り添うために。

私たちは、元銀行員として中小企業の財務の現場に向き合ってきました。

かつては銀行担当者が定期的に企業を訪問し、経営者と数字について語り合う時間がありました。

しかし今では、支店の統廃合や人員削減の影響で、そうした関係性は失われつつあります。

経営者が一人で財務判断を担うケースが増え、数字だけで審査される時代に。

だからこそ私たちは、外部の財務担当者として、銀行対応や決算対策を支援し、企業の資金基盤を長期的に支えていきます。

About

Arribaならではの支援スタイルを、3つの強みにまとめてご紹介します。

Service

成功報酬なし
完全月額顧問契約制で、
貴社の財務担当者として長期的に伴走

株式会社Arribaでは、銀行対応から決算書の改善、資金調達や資金繰り管理まで、企業の財務に関わる幅広い業務をサポートしています。

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サービスに関するご案内や
最新の活動などを発信しています。

Our Media

社長のための財務のヒントを
SNSで発信しています

元銀行員の視点から、経営者・財務担当・起業家に向けて、
実務に役立つ知見をわかりやすく発信しています。

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元銀行員として正直に言います。「リスケ(返済条件変更)をお願いしたい」なら、返済日の1ヶ月前に、資金繰り表を持参して、直接来店して説明することが理想です。2ヶ月前に決断して1ヶ月前に申し出——このスケジュールが銀行の検討時間を確保し、最も良い形での合意につながります。ギリギリは禁物で

事業計画のイメージはできている。
ただそれは売上利益のイメージで資金繰りの推移と一致するだろうか?
そういう漠然とした不安を社長は抱えながら経営をしているように思います。
ここを見える化するのが財務という仕事ですね!!

資金繰り表が作れないのは、会計センスがないからじゃない。

「計算を始める前のある作業」を飛ばしているだけ。

かつて私は、丸一日かけて作った資金繰り表を社長に叩き返された。

「そんな細かいことより来月金が足りるのかを教えてくれ!」

あの失敗があるから、最短ルートが分かった。

前年対比で企業努力で利益を増やしても翌年には上昇する人件費や社保に消えていくのは本当に辛いところです・・
本当に頑張ってもらいたいです!!

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経験豊富な専門家集団が、貴社の財務担当者として課題を解決します。