Financial
Partner
中小企業に、
元銀行員の財務担当者を。
会社案内
数字と向き合うだけでなく、
人と未来に寄り添うために。
私たちは、元銀行員として中小企業の財務の現場に向き合ってきました。
かつては銀行担当者が定期的に企業を訪問し、経営者と数字について語り合う時間がありました。
しかし今では、支店の統廃合や人員削減の影響で、そうした関係性は失われつつあります。
経営者が一人で財務判断を担うケースが増え、数字だけで審査される時代に。
だからこそ私たちは、外部の財務担当者として、銀行対応や決算対策を支援し、企業の資金基盤を長期的に支えていきます。
私たちについて
Arribaならではの支援スタイルを、3つの強みにまとめてご紹介します。
事業内容
成功報酬なし
完全月額顧問契約制で、
貴社の財務担当者として長期的に伴走
株式会社Arribaでは、銀行対応から決算書の改善、資金調達や資金繰り管理まで、企業の財務に関わる幅広い業務をサポートしています。
コンテンツ発信
社長のための財務のヒントを
SNSで発信しています
元銀行員の視点から、経営者・財務担当・起業家に向けて、
実務に役立つ知見をわかりやすく発信しています。
note
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元銀行員の仲間を募集します。（ノウハウ提供します）
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融資は本業の利益を返済原資に融資を行います。
なので営業外からの利益で返済が賄われるような損益計算書は望ましくないというのが銀行の考え方です。
これは覚えておいて欲しいですね。
決算書を綺麗に作るというのはどういうことでしょうか？
・借入の返済原資を確保する
・不良資産として認定されるような資産を残さない
特にこの2点です。
銀行は決算のタイミングで企業を評価するルール。
企業はこのルールを知り、ルールに見合った決算着地を計画することが銀行と仲良くする秘訣。
「○○できそう」でビジネスを始めないでください。
自分だけなら良いですが、ビジネスはお金で人と繋がっています。
失敗するつもりは毛頭なくとも確実な状況を伝えられるから銀行も融資ができます。
社長が絶対言ってはいけないのが辞めた社員も含めて悪く言うこと。
それは全て自分のマネジメント不足に跳ね返ってきます。
誰かのせいにして「大変でしたね」と言ってもらっても何も変わらずむしろ周りの評価を下げるだけです。
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財務のお悩みはArribaにご相談ください。
経験豊富な専門家集団が、貴社の財務担当者として課題を解決します。